분류 전체보기166 콘텐츠의 미래11 전략과 관련해서 대답해야 할 두 가지 질문이 있다. 당신은 누구를 상대할 것인가? 그리고 어떻게 이길 것인가? 자신의 미션을 존중하라. 자신의 강점을 인식하라. 우선순위를 정하고 나서 그에 맞춰 조정하고 정렬하라. 성공 전략은 자기가 만드는 콘텐츠가 아니라 자기가 활동하는 상황 도는 맥락을 인식하는 데서 온다. 성공 전략은 선택을 따로따로 보지 않고 선택들 간의 연결 관계를 깨닫는 데서 온다. 성공 전략은 무리를 따라가거나 마주치는 모든 기회를 붙잡는 데서 오는 것이 아니라, 우선순위를 정하고 거절할 줄 아는 데서 온다. 전략의 기본으로 돌아가는 데서 성공 전략이 나온다. 자신의 고객이 누구인지 그들이 무엇을 원하는지 알고 그것을 자신만의 방식으로 전달하기 위해 조직을 정렬해야 한다는 말이다. 그러기 위.. 2020. 5. 28. 콘텐츠의 미래 10 기능적 연결은 어느 한 가지 결정에 의해 발생하는 대가가, 항상 다른 결정들에 달려 있다는 사실에서 시작한다. 어느 하나의 결정에서 얻는 혜택은 다른 결정에 의해 증폭된다. 또는 하나의 결정에 드는 비용은 다른 결정에 의해 올라가거나 내려간다. 경제학자들은 이런 연결 관계를 '상호 보완성'이라 부른다. 1996년 포터 "완벽한 포지션이 오직 하나밖에 없다면 전략이란 게 필요 없을 것이다. 그렇다면 모든 회사는 오로지 그 포지션을 발견하고 차지하는 경쟁에서 이기기만 하면 도니다. 그러나 전략적 포지셔닝의 진정한 핵심은 경쟁사들과 다른 활동을 선택하는 것이다." 1. 경제적 트레이드오프 개념이다. 거의 모든 결정에는 혜택과 함께 비용이 따르며 그비용을 경감시키기 위해서는 후속 결정들이 따라야 한다. 2. 가.. 2020. 5. 27. 콘텐츠의 미래 9 사용자나 제품을 개별적으로 생각할 수 없듯이 콘텐츠에 대한 결정을 개별적으로 하나씩 내릴 수는 없다. 사용자 연결관계, 제품 연결 관계, 기능적 연결 관계. 2020. 5. 26. 콘텐츠의 미래 8 제품 시너지 효과나 공통의 기능 향상을 위해서가 아니라 고객을 위한 가치 상승에 집중한다. 그 때문에 제품들을 연결하는 아이디어는 제품이나 기능을 기반으로 한 다각화가 아니라 사용자 기반의 다각화를 요구한다. IMG의 접근방식은 "고객을 생각하라" 제품 간의 시너지가 아니라 연결이다. 2020. 5. 25. 이전 1 ··· 28 29 30 31 32 33 34 ··· 42 다음
